전략(戰略) 적 인사관리
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작성일 22-12-14 00:06
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다.
레포트/경영경제
전략(戰略) 적 인사관리
설명
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 전술적 인사관리의 의의와 必要性
1. 의의
2. 必要性
Ⅲ. 전술적 인사관리의 특징
1. 경쟁우위의 비전 추구
2. 적합성과 유연성의 추구
3. 유연성과 environment(환경) 과의 관계
Ⅳ. 전술적 인사관리와 기존 인사관리의 차이점
Ⅴ. 전술적 인사관리 전개방향
세계화, 정보화, 개방화에 근거한 environment(환경) alteration(변화) 는 기업의 생산체제를 근본적으로 alteration(변화) 시키고 있고, 최근의 Globalize 한 경쟁체제는 기업의 생존을 위한 근본적인 변혁을 강요하고 있다 이러한 environment(환경) 패러다임의 alteration(변화) 에 따라 기업경쟁력을 제고시키기 위해서는 그 核心인 인적자원에 대한 접근 역시 alteration(변화) 가 필요하다
이러한 environment(환경) 의 alteration(변화) 속에 현대 인사관리는 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게 하고 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성케 하는 통합적인 관리가 요구되고 있다
Ⅱ. 전술적 인사관리의 의의와 必要性
1. 의의
전술적 인사관리는 경영目標(목표)를 달성하기 위한 경영전술의 일환으로 기업의 외부environment(환경) 에 대한 효율적인 適應과 내부environment(환경) 의 효율적인 창출을 통해 인사관리의 목적을 달성하고자 하는데 의의가 있다
즉, 인적자원이 주어진 직무만을 수행하는 존재가 아닌 기업경쟁력의 核心요소로서 경영환…(skip)
전략적 인사관리의 의의와 필요성, 특징에 대해서 조사하였습니다.
