잭웰치성공에감춰진10가지비밀 독후감
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작성일 22-11-03 11:26
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두 번째, 중역들에게 교육훈련 호로그램은 제2의 학습원천이다. GE사가 다른 기업과 특별히 구분되는 점을 보면 경영승계절차를 볼 수 있다아 GE는 오랜 시간과 엄격한 심사과정을 통해 합당한 후보를 결정하고 그 중에 신중히 후계자를 선발한다. 이 말은 경험이 자동적으로 학습을 이끄는 것은 아니며 누적되는 만큼 지혜가 늘어난다고
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이 책에서는 이 시대의 대표적 성공기업인 GE사의 잭 웰치 회장의 기업 경영 전술을 잘 설명(說明)하고 있다아 먼저 기업을 경영하는데 있어서 가장 중요한 요인은, 학습으로 보고 있다아 하지만 경영자들은 성공을 하기 위해 학습에 의존해야 하는 경향이 커지고 있음에도 불구하고 사실상 대부분 무엇을 어떻게 배워야 할지 조차 모르고 있는 게 사실이다. 직장 생활을 하면서 같은 직장 선배들에게 배우기도 하지만 다른 기업리더의 저서를 보면서 경영의 전반적인 전술을 보다 많이 배울 수 있을 것이다.
이러한 현실적인 문제를 고려해 세계적 경영인들이 어떻게 학습하고 있는지 살펴보면, 첫 번째, 경영자들은 경험을 통해 배운다.순서
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잭웰치성공에감춰진10가지비밀 讀後感
이 책에서는 이 시대의 대표적 성공기업인 GE사의 잭 웰치 회장의 기업 경영 전술을 잘 설명(說明)하고 있다아 먼저 기업을 경영하는데 있어서 가장 중요한 요인은, 학습으로 보고 있다아 하지만 경영자들은 성공을 하기 위해 학습에 의존해야 하는 경향이 커지고 있음에도 불구하고 사실상 대부분 무엇을 어떻게 배워야 할지 조차 모르고 있는 게 사실이다. 학위보다는 직장 생활을 하면서 받는 사내 교육훈련을 통해서 유능한 인격을 길러 낼 수 있는 것이다.
이러한 현실적인 문제를 고려해 세계적 경영인들이 어떻게 학습하고 있는지 살펴보면, 첫 번째, 경영자들은 경험을 통해 배운다.
기업을 경영하는 것, 작은 기업 또는 큰 기업 둘 다 많은 어려움에 부딪치게 된다 이 책에서 성공한 기업 경영가인 잭 웰치에게서 그 해답을 찾아보도록 하자.
본론으로 들어가기 전에 GE사와 잭 웰치 회장에 마주향하여 살펴보면, 잭 웰치가 뛰어난 기업가가 되기까지 GE이라는 기업이 커다란 역할을 한 것은 틀림없다. 어느 기업이든 후계자 결정을 쉽게 하지 않지만, 오랜 GEculture를 바탕으로 한 사람을 중시하는 GE만의 기업culture의 결과라고 볼 수 있다아 그러면 이런 GE의 바탕 아래 잭 웰치는 어떤 경영을 하였는가? 첫 번째로 그는 과감한 인원감축을 통한 구조조정…(To be continued )
레포트/경영경제
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다. 세 번째, 동료로부터 배우는 것이 제3의 학습원천이다. 이 말은 경험이 자동적으로 학습을 이끄는 것은 아니며 누적되는 만큼 지혜가 늘어난다고 볼 수 없다는 것으로, 경험만으로 기업을 경영하기에는 어려움이 많다는 것이다.
