유학과리더십(서번트리더십)
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작성일 23-01-12 13:41
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레오는 순례자들 사이를 돌아다니면서 필요한 것들이 무엇인지 살피고, 순례자들이 정신적으로나 육체적으로 지치지 않도록 배려했다. 그린리프는 헤르만 헤세(H. Hesse)가 쓴 ‘동방 순례’라는 책에 나오는 서번트인 레오(Leo)의 이야기를 통해 서번트 리더십의 관념을 설명(說明)하였다.
그러자 사람들은 당황하기 처음 했고, 피곤에 지친 순례자들 사이에 싸움이 잦아졌다. 레오는 순례자들의 허드레 일이나 식사 준비를 돕고, 때때로 지친 순례자들을 위해 밤에는 악기를 연주하는 사람이었다. 서번트 리더십은 레오와 같이 다른 구성원들이 공동의 목표(goal)를 이루어 나가는데 있어 정신적·육체적으로 지치지 않도록 環境을 조성해 주고 도와주는 리더십이다. 그 때서야 비로소 사람들은 레오의 소중함을 깨닫고, 그가 순례자들의 진정한 리더였음을 알게 되었다. 결국 인간 존중을 바탕으로 다른 구성원들이 잠재력을 발휘할 수 있도록 도와주고…(省略)
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설명
유학과리더십(서번트리더십)
다.
순서
청나라 황제 강희제와
유한양행 창립자 유일한의
서번트 리더십
목 차
1. 서번트 리더십
1-1. 서번트 리더십이란 무엇인가
1-2. 전통적인 리더십과의 차이
1-3. 서번트 리더십의 7가지 characteristic(특성)
1-4. 우리 사회의 서번트 리더십
2. 청나라 황제, 강희제
2-1. 인물intro
2-2. 강희제가 보여준 서번트 리더십
3. 유한양행의 창립자, 유일한 박사
3-1. 인물intro
3-2. 유일한이 보여준 서번트 리더십
4. 현대 기업들의 서번트 리더십 사례(instance)
5. 서번트 리더십의 한계와 적용을 위한 노력
5-1. 서번트 리더십의 한계
5-2. 서번트 리더십의 적용을 위한 노력
6. 結論(결론)
7. 서지사항
1. 서번트 리더십
1-1. 서번트 리더십이란 무엇인가
서번트 리더십은 미국의 로버트 그린리프(R. Greenleaf)라는 경영학자에 의해 1970년대 초에 처음으로 intro 되었다. 그러던 어느 날 갑자기 레오가 사라져 버렸다.
